Tag Archives: โรงพิมพ์

วิกฤตจะทำให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณแข็งแกร่งขึ้นได้อย่างไร

วิกฤตการณ์

ลูกที่มีประสบการณ์มากขึ้นของฉันกลับกลายเป็นว่าป่วยหนักไม่นานมานี้และออกจากโรงเรียนมาครึ่งภาคเรียน เขาต้องการโค้ชโค้ชนักการศึกษาที่บ้านคลินิคเยี่ยมชมการทดสอบการรักษาและการเยี่ยมชมผู้เชี่ยวชาญ มันเป็นเวลาทดสอบสำหรับเขาและสำหรับฉัน: ผู้ปกครองใด ๆ ที่มีเด็กที่มีอาการเจ็บป่วยสามารถเปิดเผยกับคุณว่ามันน่ากลัวเพียงใดที่ต้องเฝ้าดูและรู้สึกอ่อนแอ

(ฉันยกเลิกการรับปริญญาบัณฑิตวิทยาลัยของฉันจริง ๆ เมื่อ 20 ปีก่อนหลังจากที่คู่ชีวิตเปิดเผยกับฉันเขาต้องการถอนตัวจากการไม่ปรากฏตัวเพื่อคิดถึงลูกของเขาที่มีการเติบโตที่ร้ายกาจ)

สุขภาพที่ดีของบุตรหลานของฉันดีขึ้น แต่ยังไม่ถึงขนาดปกติ ดังนั้นแม้จะมีทุกสิ่งที่เราทำการทดสอบอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นและเปลี่ยนการทดสอบของผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญ แต่เขาอยู่ในโรงเรียน (ทำปีสุดท้ายของโรงเรียนมัธยมและปีแรกของโรงเรียนด้วยกัน) และมีความสุขมากขึ้น

สิ่งต่าง ๆ ที่กำลังมองหาเมื่อลูกที่อายุน้อยกว่าของฉันถูกรีบไปที่เอ่อ ตอนนี้เขาไม่เป็นไร แต่เขาตั้งใจแน่วแน่ว่าจะมีโรคหอบหืดและการบำรุง hypersensitivities ซึ่งพลิกชีวิตของเรา ปัจจุบันเราเป็นหน่วยครอบครัวไวต่อการบำรุงและการเตรียมอาหารเย็นได้ก้าวไปสู่การเป็นคนรุ่นสำคัญ!

ท่ามกลางเวลานี้สิ่งต่าง ๆ ที่น่ากลัวเกิดขึ้นเช่นกัน: ลูกที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นของฉันมีงานบำรุงรักษาต่ำที่เขาชื่นชอบเขาไปงานพร็อมและกลับบ้านด้วยครึ่งที่ดีกว่าของเขาและเราชื่นชมในฤดูร้อน

ลูกที่อายุน้อยกว่าของฉันอยู่ในกลุ่มการคิดเชิงวิพากษ์ที่สร้างสรรค์ซึ่งได้รับตำแหน่งที่สามในการท้าทายโลก!

ผลลัพธ์

ในเดือนมิถุนายนฉันเปลี่ยนแผนปฏิบัติการ SMOC จากชั้นเรียนส่วนบุคคลและการฝึกอบรมเป็นการลงทะเบียนเดี่ยว มันเพิ่มทางเลือกของแขกอย่างมากเมื่อพวกเขายังใหม่กับเว็บไซต์ของฉัน: ไม่มีการตัดสินใจที่น่างงงวยมีเพียงการเข้าร่วมเพียงหนึ่งเดียวที่มีความยาวการลงทะเบียนสามแบบ: เดือนต่อเดือนครึ่งปีหรือทุกปี

การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานนี้ทำให้การติดต่อธุรกิจของฉันราบรื่นอย่างไม่น่าเชื่อ: ฉันไม่จำเป็นต้องดูแลระดับการลงทะเบียนซ้ำอีก 11 ระดับวันที่หมดอายุและการผ่อนชำระ

การลงทะเบียนเพียงลำพังทำให้การทำธุรกิจของฉันง่ายขึ้น

ฉันก็จำเป็นต้องตัดสินใจเช่นเดียวกันกับการตัดสินใจที่ลำบาก: ฉันไม่เคยมีพลังงานเพียงพอที่จะจัดงานสังสรรค์วางแผนกับเพื่อนร่วมงานที่น่านับถือเขียนรายการบล็อกของผู้เยี่ยมชมหรือสิ่งที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจ ในฐานะที่เป็น Mompreneur เหตุผลที่ทะนุถนอมการทดสอบฉันยินดีในการออกกำลังกายเหล่านั้นในแต่ละมิติ

การวัดผลลัพธ์จากเป้าหมายสื่อสังคมออนไลน์ของ SMART: ความท้าทาย 100 วันแรกของคุณ

ฉันจะวัด ROI ของโซเชียลมีเดียได้อย่างไร

ฉันจะบอกว่ามีผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจไม่มากจริง ๆ วัดผลกระทบของการต่อสู้ชีวิตออนไลน์ของพวกเขา ค่อนข้างพวกเขาโดยและรายการแทร็กที่มีขนาดใหญ่ข้อเสนอหรือการสลายตัวหลังจากเวลาและคาดหวังว่าส่วนใหญ่ของการจัดแสดงความพยายามของพวกเขา – โฆษณางานแสดงสินค้าสาธารณะทางไปรษณีย์ปกติ – เพิ่มไปยังผลลัพธ์

โดยไม่ต้องติดตามข้อเสนอเหล่านั้นจริง ๆ คุณจะไม่สามารถเอาชนะความสำเร็จหรือผิดหวังได้ ROI ต่อไปนี้ไม่จำเป็นต้องสับสนและฉันจะบอกวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้น

1. จดจำสิ่งที่ต้องวัด

ในการวัดผลสัมฤทธิ์คุณต้องจำได้อย่างแม่นยำว่าผลลัพธ์ใดที่คุณต้องใช้ในการหาปริมาณและผลตอบแทนทั้งหมดไปยังวัตถุประสงค์และแผนปฏิบัติการของ SMART สำหรับสถานการณ์ของเราคิดว่า Jenifer ต้องต่อสู้ Pinterest ที่เคลื่อนไหว 1,000 หนังสือและเริ่มหลายสัปดาห์ก่อนส่งหนังสือของเธอ

สำหรับสถานการณ์เช่นนี้เจนนิเฟอร์จะวัดข้อเสนอหนังสือตามที่ผู้เผยแพร่ของเธอเปิดเผย อย่างไรก็ตามเจนนิเฟอร์มีตัวแปรสำคัญอีกสองสามตัวที่เธอสามารถวัดได้ซึ่งจะเป็นผลมาจากสงครามครูเสด:

Pinterest repins

อัตราการเข้าชมไซต์ของเธอถูกพาดพิงจาก Pinterest

ข้อเสนอของ Amazon อันดับ

ที่อยู่ใหม่และการนัดหมายการประชุมเชิงปฏิบัติการ

การเปิดเผยพิเศษ – การสัมภาษณ์การตรวจสอบหนังสือและอื่น ๆ

ในขณะที่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นผลสืบเนื่องมาจากวัตถุประสงค์ Jenifer ของ SMART ที่ได้รับการยอมรับ แต่พวกเขาก็ยังเป็นความสำเร็จที่สำคัญซึ่งสามารถให้ผลตอบแทนการลงทุนที่โดดเด่นได้มากกว่าเป้าหมายที่ไม่ซ้ำของ Jenifer ที่อยู่และการประชุมเชิงปฏิบัติการเป็นโอกาสที่ดีกว่าข้อเสนอหนังสือและการติดตามตรวจสอบหนังสืออย่างไม่น่าเชื่อ การเข้าชมไซต์ของเธออาจส่งผลให้มีรายการที่แตกต่างกันและ Pinterest repins ยังให้การรับรู้และการรับรู้แบรนด์ที่สูงขึ้น

ดังนั้นสิ่งเหล่านี้สมควรได้รับการประเมินโดยสิ้นเชิง จะเริ่มที่ไหนดี

2. เกณฑ์มาตรฐานแต่ละองค์ประกอบในการวัด

ก่อนที่คุณจะสามารถแยกแยะความสำเร็จของการต่อสู้ในชีวิตบนเว็บของคุณคุณต้องบันทึกว่าผลลัพธ์ของคุณมาก่อนอะไร ดังนั้นสำหรับทุกองค์ประกอบที่แตกต่างข้างต้นเจนนิเฟอร์จำเป็นต้องวัดพวกเขาก่อนสงครามครูเสด

เจนนิเฟอร์มีข้อเสนอหนังสือกี่เล่มที่ได้รับท่ามกลางสงครามครูเสด Pinterest ของเธอ? ในกรณีที่เป็นไปได้ให้แยกแยะจำนวนของแหล่งกำเนิดจาก Amazon เว็บไซต์ของผู้จำหน่ายและแหล่งข้อมูลออนไลน์อื่น ๆ (ต้องระบุด้วยการต่อสู้ Pinterest ออนไลน์)

เจนนิเฟอร์ได้รับ Pinsest จำนวนเท่าใดในเดือนก่อนการต่อสู้ของเธอ?

ปริมาณการเข้าชมใดที่ Pinterest อ้างถึงไซต์ของเธอในเดือนก่อนการต่อสู้ของเธอ?

ข้อเสนอของ Amazon ที่ดีที่สุดสำหรับหนังสือที่ผ่านมาของ Jenifer คืออะไร ตำแหน่งสำหรับหนังสือเล่มนี้ก่อนการต่อสู้ Pinterest คืออะไร?

เจนนิเฟอร์มีความต้องการที่อยู่และเวิร์คช็อปใหม่จำนวนเท่าใดในปีนี้หลังจากการต่อสู้ Pinterest ของเธอ? (เนื่องจากองค์กรแบบครอบคลุมตั้งโปรแกรมวันที่หนังสือของพวกเขาเป็นเวลานานมากก่อนเวลาการชักชวนเหล่านี้มานานหลังจากที่หนังสือเล่มนี้มีการกระจาย)

เจนเทียร์สนใจอะไรเป็นพิเศษในจำนวนเงินที่ได้รับท่ามกลางและหลังจากสงครามครูเสดของเธอ?

3. วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการวัดแต่ละองค์ประกอบ

มันไม่เคยง่ายกว่านี้ในการหาจำนวนผลที่เกิดขึ้นจากการใช้ชีวิตบนเว็บเพราะเครื่องมือออนไลน์ที่ฟรีและง่าย เจนนิเฟอร์จำเป็นต้องเป็นผู้นำกลุ่มในการประเมินผลลัพธ์ของเธอเองและไม่ต้องพึ่งพาผู้จำหน่ายของเธอ ดังนั้นเธอจะมีภาพที่ชัดเจนและชัดเจนว่าสงครามครูเสด Pinterest ของเธอนั้นมีประสิทธิภาพอย่างไร ยิ่งไปกว่านั้นเธอจะต้องได้รับสัญญาหนังสืออีกเล่มเพื่อไล่ตาม!

นิยามวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

ประเทศไทยเราก็ได้นิยามวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเช่นกัน แต่เราจะยืดหารจ้างงานหรือมูลค่าสินทรัพย์ถาวร หรือมีทุนจดทะเบียน อย่างหนึ่งอย่างใด เป็นหลัก มิได้ยืดขายดังเช่นประเทศอื่น เพราะประเทศไทยยอดขายหายาก แต่ของเรากำหนดรายละเอียด แยกขนาดกลางและขนาดย่อมอย่างละเอียดดังนี้

bench-accounting-49023

1.วิสาหกิจขนาดย่อม

ได้แก่ กิจการที่มีลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังต่อไปนี้

1.1 กิจการผลิตสินค้า มีจำนวนการจ้างงานไม่เกิน 50 คนหรือมีมูลค่าสินทรัพย์ถาวรไม่

เกิน 50 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วไม่เกิน 25 ล้านบาท

1.2 กิจการให้บริการ มีจำนวนการจ้างงานไม่เกิน 50 คนหรือมีมูลค่าสินทรัพย์ถาวรไม่

เกิน 50 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วไม่เกิน 25 ล้านบาท

1.3 กิจการค้าส่ง มีจำนวนการจ้างงานไม่เกิน 25 คนหรือมีมูลค่าสินทรัพย์ถาวรไม่เกิน 50

ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วไม่เกิน 25 ล้านบาท

1.4 กิจการค้าปลีก มีจำนวนการจ้างงานไม่เกิน 15 คนหรือมีมูลค่าสินทรัพย์ถาวรไม่เกิน 30 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วไม่เกิน 10 ล้านบาท

 

2.วิสาหกิจขนาดกลาง

ได้แก่ กิจการที่มีลักษณะอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังต่อไปนี้

2.1 กิจการผลิตสินค้า มีจำนวนการจ้างงานเกินกว่า 50 คน แต่ไม่เกิน 200 คน หรือมีมูลค่าสิน

ทรัพย์ถาวรเกินกว่า 50 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 200 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วไม่เกินกว่า 25 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 100 ล้านบาท

2.2 กิจการให้บริการ มีจำนวนการจ้างงานเกินกว่า 50 คน แต่ไม่เกิน 200 คน หรือมี

มูลค่าสินทรัพย์ถาวรเกินกว่า 50 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 200 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วเกินกว่า 25 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 100 ล้านบาท

2.3 กิจการค้าส่ง มีจำนวนการจ้างงานเกินกว่า 25 คน แต่ไม่เกิน 50 คน หรือมีมูลค่า

สินทรัพย์ถาวรเกินกว่า 50 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 100 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วเกินกว่า 25 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 50 ล้านบาท

2.4 กิจการค้าปลีก มีจำนวนการจ้างงานเกินกว่า 15 คน แต่ไม่เกิน 30 คน หรือมีมูลค่าสินทรัพย์ถาวรเกินกว่า 30 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 60 ล้านบาท หรือมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้วเกินกว่า15 ล้านบาท แต่ไม่เกิน 30 ล้านบาท

ประเทศต่างๆ ได้ให้ความสำคัญต่อธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมว่าเป็นหน่วยงานสำคัญ

ของประเทศในการจ้างงาน โดยเฉพาะในภาวะเกิดวิกฤตทางเศรษฐกิจ เจ้าของธุรกิจขนาดใหญ่ลดการจ้างคนงาน และหน่วยงานราชการลดอัตรากำลังข้าราชการ ทำให้เกิดการว่างงานขึ้น ในภาวะเช่นนี้ผู้ว่างงานทั้งหลาย มีโอกาสที่จะสร้างงานให้กับตนเอง ด้วยเป็นเจ้าของกิจการขนาดกลางและขนาดย่อม